我是2007年进入华夏基金的，一开始研究的是工程机械行业。那时候工程机械行业波动很大，许多老研究员通过观察固定资产投资增速预测工程机械行业收入增速。我当时观察数据，思考产业运行逻辑，觉得这个映射有问题。我在2008年提出了工程机械保有量与固定资产投资增速更相关的概念，通过研究和预测固定资产投资增速的二阶导预测工程机械销售增速，判断行业的变化。这个理念在当时，是全市场最领先的，那时候也给公司在这个方向的投资，做出了比较大的贡献。

　　我在2010年做基金经理助理，那一年下半年，赶上了机械的大行情，行业基准半年涨了60%，我的组合涨了122%。所以到2011年我开始管理华夏基金的研究部，2011年作为研究部负责人，管理了华夏的行业精选。这是一只类似于MOM的模式管理的产品，60%的投资组合分给行业资深研究员管理，我负责行业配置，每个行业的个股，由研究员为我选择。这个产品实际上是把自上而下的行业配置和自下而上的个股选择有机地结合在一起，实现了平台化的运作，运作期间，该产品常年排名全市场前50%分位，最高规模也达到了70多亿。得到了机构投资者的认可和申购。之后，我独立做基金投资，从过去的宏观驱动转变为自下而上微观驱动，并没有充分发挥自己的优势。

　　2019年公司让我管理混合资产投资，也是希望能够更好发挥我的优势。比如说，我从2019年中期开始接手年金团队，建立了一套适合混合资产账户的团队管理模式，我们的年金团队在人员减少了50%的背景下，规模扩大了1倍，而2020年的投资业绩却在22家管理人中排名第三，是我们历史上最好的业绩；此外，我作为公司混合资产投委会主任，还指导公司二级债基和偏债混合基金的管理工作，过去三年，华夏希望和华夏鼎利是市场上收益波动特征鲜明，夏普比突出的“固收+”策略产品。