首席科学家张正友博士的演讲则为这条道路绘制了技术地图。他开宗明义：“具身智能是相对离身智能而言的。ChatGPT是‘缸中之脑’，而具身智能有身体，可以是虚拟的，也可以是物理的。”

　　张正友用“SLAP3”范式，融合了人类认知的双重系统理论，将快速、本能的感知-行动闭环与复杂规划相结合。他举例说明，真正的具身智能能够完成从冰箱取蛋、打蛋到煎蛋的全过程，在这一过程中机器人需要实时调整策略——遇到障碍绕行，门把手转动不畅时加大力度，甚至根据自身结构选择最优路径。

　　“真正的具身智能必须具备自认知能力，”张正友强调。这与当前行业乱象形成鲜明对比：许多所谓“具身智能”只是将大模型强行塞入机器人躯壳，身与智割裂。他引用唐代禅宗语录“身智融无碍，应物任随形”，描述理想状态——智能在与环境的持续交互中涌现，而非预设。

　　更引人深思的是他对形态的反思。张正友展示的“小五”机器人采用轮足融合设计，平地用轮，楼梯用足。“Robot在捷克语中是苦力，为人类服务的工具”他反问，“为何一定要人形？”他举例道，1900年，纽约第五大道99%是马车，仅13年后，99%变成汽车。“如果执着于仿生，就不会有飞机。”这一洞见超越技术，指向一种更本质的思考：技术演进不该被形态束缚，而应服务于人的需求。在老龄化加剧的中国，这或许才是具身智能最大的使命。

　　落地之实：当工厂迎来“新工人”

　　如果说张正友描绘的是技术理想，优必选创始人周剑的分享则展示了产业现实。他直面质疑：“为何已有工业机械臂，还需要人形机器人？”

　　周剑表示：“今年我跑了70多家工厂，发现大量柔顺制造场景，尤其是汽车总装线，依然依赖人力。”他分享了一个细节：一位叉车师傅告诉他，十几年来每天只是从A厂区开到B厂区，重复同样的路线。“年轻一代工人更不愿从事这种简单枯燥的工作。”

　　在吉利极氪的SPS物料区中，优必选的Walker S机器人自如穿行于狭窄通道，上下楼梯，搬运重物。“15-20公斤是工人搬运的极限，而机器人没有这样的负担。”这些场景并非科幻想象，Walker S系列已进入比亚迪、一汽-大众等工厂，执行搬运、分拣、质检等任务。

　　谈到量产，周剑透露2025年Walker S2月产能将超300台，全年交付500台；2027年产能将达1万台。在末端执行器选择上，他直言“70%工业场景不需要五指灵巧手，三指、两指甚至吸盘已足够”。这种“把选择权交给客户”的思路，与张正友的“超越仿生”理念不谋而合。

　　最引人注目的是他对未来的务实展望：“我们与天鹅到家合作，牵手百万阿姨团。她们最了解家庭需要什么。”同时他也清醒指出：“人形机器人进入家庭，还有很长的路要走。”

　　从谢诺夫斯基对智能本质的追问，到张正友的技术拆解，再到周剑的工厂落地，勾勒出具身智能发展的完整路径。这不仅是技术演进，更是融合认知科学与社会伦理的系统探索。中国正走出一条务实路径——不求快，但求实；不止于炫技，更重于可用。这或许正是变局中的中国定力在科技领域的真实写照。