2月9日，阅文集团CEO兼总裁侯晓楠发布了一封面向全员的春节内部信。在信中，侯晓楠不仅系统复盘了阅文在2025年的业务进化，更明确了公司2026年的三大核心战略：“长青内容、IP+AI、全球化”。

　　这份内部信流露出的信号十分明确：阅文早已不再满足于单纯的文学创作平台身份，而是正在通过AI技术与全产业链的深度耦合，进化为一个具备全球竞争力的IP生态工厂。

　　回顾2025年，侯晓楠将其定义为阅文在行业深度调整中“夯实根基、培育新动能”的一年。

　　他认为，过去一年阅文最大的收获不只是诞生了一部部爆款，而是一套更具韧性、持续进化的生态能力。

　　内部信披露，2025年，阅文在稳固网络文学基本盘的同时，在IP

　　网络文学作为阅文的压舱石，在2025年依然展现出较强的生命力。

　　内部信显示，头部作品再破纪录，例如与的均订首次突破了30万大关。这标志着网文头部作品进入了全新的量级。

　　更令行业瞩目的是创

　　这种新鲜血液的持续注入，确保了阅文内容生态的活力与多元化，也为后续的IP改编提供了源源不断的“源头活水”。

　　作为“IP王者”，阅文在2025年依旧展现了在IP影视化领域的统治力。

　　根据云合数据，2025年上新长剧中，集均30天有效播放量破2000万的剧集共33部，其中阅文IP改编或旗下新丽传媒出品的作品独占9部，比例接近三成，包括等。

　　此外，在动画领域，全网累计有效播放霸屏榜Top 10中，阅文IP独占九席。

　　值得关注的是，侯晓楠在信中重点提及了短剧、漫剧、衍生品这三大“新引擎”。

　　2025年，阅文在这些新兴赛道的布局已从试水转入规模化。短剧年产量达到122部，其中与等作品的播放量分别突破20亿与35亿。

　　与此同时，漫剧作为阅文中腰部IP

　　衍生品商业化也同步加速，2025年上半年，阅文的衍生品GMV已达4.8亿元，接近2024年全年水平。

　　这意味着，阅文正通过更轻量化、更高效率的

　　此外，AI应用大爆发的背景下，阅文也没有缺席。

　　据了解，阅文于2025年推出了行业首创的千万字网文深度理解能力“妙笔通鉴”。从“作家助手”辅助创作，到“助手”打通阅文千万网文库与下游改编需求，再到“漫剧助手”提供全流程漫剧创作支持，阅文逐步构建起一套覆盖IP生命周期的AI解决方案。

　　在不久前召开的腾讯2025年度员工大会上，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾对PCG及阅文集团的AI转型也给予了积极评价。马化腾提到，腾讯利用AI多模态能力，通过与阅文合作，推动更多自有内容进行影视化落地。

　　这种来自集团层面的战略支持，显然为阅文的“IP+AI”战略提供了更广阔的实验场。

　　展望2026年，侯晓楠为阅文划定了三个清晰的航标。

　　首先是打造“长青内容”，支持核心作家与优势品类，并积极培育新生力量与多元题材，同时加快开发影视续作与精品动画，推动短剧与漫剧向精品化升级，并通过衍生品与潮玩等多元载体，让IP深度融入用户生活，持续培育长青IP。

　　这意味着阅文将不再只关注单一的“爆款”，而是要通过影视续作、精品动画、衍生潮玩等多元载体，深入挖掘IP价值、延长IP的生命周期。

　　其次是构建“IP+AI”的创作生态。

　　侯晓楠表示，AI发展越快，内容就越珍贵，好故事的价值将被前所未有地放大，阅文海量优质IP迎来

　　三是建设全球化的长期引擎，加快推进多语种出海，在拓展市场的同时深耕重点区域，集中力量打造具有国际影响力的标杆IP。

　　去年，在AI翻译助力下，阅文旗下平台WebNovel全球累计访问用户近4亿，拉美等新兴市场增长显著。

　　据悉，截至2025年10月，阅文累计推动超1.36万部中国网文、2100部漫画、80部动画及百余部影视作品出海。

　　尽管前景广阔，但阅文在2026年仍面临着行业周期的挑战。如何在高增长的短剧赛道中守住“精品化”底线，如何在AI浪潮中平衡技术效率与文学艺术的性，以及如何在复杂的全球市场中实现IP的本土化运营，都是摆在侯晓楠及阅文管理层面前的必答题。