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分众传媒83亿收购同行 一场复杂的“大鱼吃小鱼”交易

发布时间:2025-04-16 已有: 位 网友关注

  公司是主营电梯媒体的行业龙头,本次交易的标的为同行企业。换言之,这是一场行业内的“大鱼吃小鱼”。

  2024年前三季度,公司营业收入、归属于上市公司股东的净利润分别为92.6亿元、36.7亿元,各自同比增长6.76%、10.16%。这场重磅交易后,公司业绩能否有更大的增速,以及如何改变行业格局,值得跟踪。

  本就不平静的户外媒体市场,掀起一股巨浪。

  根据公告,公司拟以83亿元合并新潮传媒。具体以发行股份及支付现金的方式购买张继学、重庆京东、百度在线%股权。交易将以股份对价为主要支付手段,剩余部分采用少量现金形式,股份和现金对价比例尚未确定。

  这笔行业内的“大鱼吃小鱼”,呈现出一定的复杂性。

  一方面,截至2024年9月,新潮传媒的净资产34.22亿元。按照83亿元收购价测算,公司交易的溢价率达142.51%。

  另一方面,从天使轮算起,新潮传媒的融资超过10笔。2018年,该企业完成约10亿元战略融资时,估值已超150亿元。

  申万宏源证券分析该笔交易时,认为“新潮作价83亿,产业调研了解新潮账上约20亿现金。此前新潮多轮融资,融资金额约80亿元,因此分众收购支付的价格基本是新潮历史获得融资价格。”

  不止如此,“大鱼吃小鱼”的过程中,外界也始终关注“小鱼”的内核价值。

  2022年到2024年前三季度,新潮传媒尚未实现盈利,净利润分别为-4.6亿元、-2.79亿元和-0.51亿元。但申万宏源证券在研报中披露,调研了解到2024年该企业第四季度及全年盈利,预计实现年收入20亿元。

  一直以来,公司与新潮传媒在不同市场深耕。前者主要投放于写字楼、商圈等高流量场景,覆盖国内300个城市的超300万媒体终端;后者聚焦低线多座城市。

  对此,分众传媒相关负责人向

  但“高密度+广覆盖”的协同网络前景,也让市场担心是否会产生垄断风险,进而引发相关的不确定性事件。

  前述分众传媒相关负责人认为,“电梯媒体只是户外媒体的一个细分品类,但实际上在整个广告市场,占比还是比较低的状态。而且在户外媒体、在整个媒体生态,我们与其他类别的媒体依然存在着充分竞争,整个市场依然是一个非常开放的竞争市场。在电梯媒体领域,也依然有数百家公司的存在。”

  根据中国广告协会发布的统计,2024年国内户外广告市场中,公司和新潮传媒分别以14.5%、2.7%的市占率位列前两位。因此,市场大鱼大水的特质,足以容纳众多企业在其中竞争生存。

  “大鱼吃小鱼”的并购,被收购方也发出自己的声音。

  收购方案出炉后,新潮传媒创始人张继学在朋友圈回应:“此时选择和分众合作,是选择一条更优实现梦想的路径。新潮的点位和客户,正好与分众互补,能全方位的覆盖主流生活圈,更好地为客户服务。在眼下经济政策和户外广告数字化的多重利好下,毋庸置疑,协作的价值提升远大于竞争。”

  本次交易完成后,张继学将担任分众传媒副总裁兼首席增长官。之后,新潮传媒也发布

  多方

  2018年,新潮传媒内部发下通知,以采用广告补贴的形式抢占头部客户。对于在其他平台上投放超1亿元的潜力客户,该企业力图以打折吸引获客。实际上,这些正是分众传媒的客户群体画像。

  价格战的烽火,彼时燃至整个行业,进而对公司业绩承压。2017年,公司营业成本32.77亿元,毛利率72.72%。2023年,公司营业成本41.09亿元,毛利率65.48%。价格战前后的数据对比,显而易见。

  或因如此,市场有忧虑交易完成后,新潮传媒的原中小广告主可能得接受提价,即面临议价困境,在高价买核心点位和放弃社区触达中做出选择。

  对此,新潮传媒在

  同时,对公司而言收购可将新潮传媒的“利器”动态竞价系统收入囊中。该系统支持广告主灵活定价和在线投放,并根据需求和预算动态调整投放价格和时段,不仅实现更精准的投放,也改变传统电梯广告的单一售卖方式。

  对此,分众传媒相关负责人向

  公司方面,借助股东阿里集团的天猫数据银行受众标签,公司开发了“天攻智投”系统。该系统能够筛选潜客浓度最高的楼宇进行精准投放,并对已购买用户二次追投,属于营销垂类大模型。

  阿里与公司的渊源,始于2018年。当时,阿里战略入股公司,成为其第二大股东。2024年,阿里将持有的公司股权进行内部划转,仍保持对公司的重要地位。

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