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盛世接班有多难?苹果新CEO的三大难题

发布时间:2026-04-21 已有: 位 网友关注

  这一人选在硅谷流传已久,但其落地并未消解外界对苹果未来走向的疑虑——在AI竞赛白热化、供应链风险持续积聚、以及前任掌门人仍将深度介入公司事务的多重压力下,Ternus的接班之路注定不会平坦。

  苹果计划在通常于6月举行的全球开发者大会上发布某个版本,但大量工作仍有待完成。为解决Siri研发的深层问题,苹果已多次重组AI团队——去年将Siri从前AI负责人John Giannandrea手中划归软件主管Craig Federighi管辖,上周又再度调整,将Siri团队的部分成员送入AI编程训练营。

  苹果正在开发面向家庭场景的新硬件以及一款可穿戴别针设备,这两类产品的核心交互方式均依赖AI助手。若AI能力无法跟上,新硬件的竞争力将大打折扣。

  OpenAI正与前苹果首席设计官Jony Ive合作开发AI设备,并大力从苹果硬件团队挖角。Ternus需要回答的战略问题是:苹果应在多大程度上坚守智能手机业务,又该向哪些可能成为AI接入新入口的硬件品类投入资源?

  库克的留任安排在为Ternus提供支撑的同时,也埋下了潜在的权力摩擦隐患。

  按照苹果的公告,库克以执行董事长身份继续协助公司特定事务,包括与全球政策制定者的沟通。从分工逻辑看,这一安排有其合理性:库克负责白宫拜访、政商关系等外部事务,Ternus则专注于产品与业务,两人背景互补——一个是运营出身,一个是产品导向,理论上摩擦空间有限。

  然而,历史上前任CEO以执行董事长身份留任的案例,结局并不总是令人乐观。微软前CEO Steve Ballmer在比尔·盖茨转任首席软件架构师后的第一年,频繁遭到后者的干预与掣肘。迪士尼的Bob Iger在2020年将CEO职位交给Bob Chapek后,以执行董事长身份留任,并在离任后仍与董事会及高管保持密切联系;Chapek任职受挫后,Iger于2022年重夺CEO之位。

  报道称,相对成功的先例来自亚马逊——2021年贝索斯转任执行董事长、Andy Jassy接任CEO后,权力交接迄今运转相对平稳。这或许是Ternus最希望的剧本。但最终结果如何,将在很大程度上取决于库克愿意给予继任者多大的空间,以及当苹果真正遭遇危机时,这位执行董事长能否克制住亲自出手的冲动。

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