沃什在本周会议上就相关法律授权向官员做了介绍，包括最低会议次数要求及时间安排，但并未组织正式讨论，而是要求官员事后直接向他反馈意见。值得注意的是，沃什此前在国会确认听证会上曾表示，四次会议不够，举行更多次会议是合适的，与当前讨论的削减方向形成一定矛盾，外界对最终调整幅度存在不确定性。

　　从历史来看，美联储会议频率并非一成不变。1956年曾召开19次会议，1978年通胀危机顶峰时期亦举行12次正式会议及多次紧急电话会。此后，Volcker将节奏固定为每年八次，约每六周一次。

　　我认为八次、十次或六次都没有什么神奇之处。我们随时可以召开紧急会议，但那是一件大事。FOMC召开紧急会议，真的会释放出我们对某件事感到担忧的信号。我的立场是开放的，没有强烈倾向。

　　曾在沃什首任美联储理事期间担任货币事务负责人、现任耶鲁大学教授的Bill English则认为，八次会议没有什么神奇的，并透露自己曾提议改为每年六次，但每次均配备新闻发布会及经济预测摘要更新。他目前认为八次接近合适数字，但对沃什整体沟通策略持有更深层的保留意见。我真的不喜欢这种大幅压缩沟通的做法，他说，解释为何采取某项行动，有助于公众理解和预期，能使货币政策更有效，也是维护美联储问责制的应有之义。

　　削减会议次数对债券市场的潜在冲击尤为值得关注。Sri-Kumar Global Strategies总裁Komal Sri-Kumar警告，此举可能引发熊市陡峭化——即长端收益率涨幅快于短端，意味着固定收益投资者将视美联储维持低短期利率为通胀预期抬升的信号。

　　债券持有人不是需要被人牵手的孩子，Sri-Kumar表示，他们只是在说，请不要通过引入更多不确定性来让我们的日子更难过。

　　这一风险对美国财政同样构成压力。在公众持有的31.1万亿美元国债背景下，联邦政府根本承受不起收益率大幅飙升。财政部估计今年债务融资成本将达1.3万亿美元，利息支出仅次于社会保障，位列政府支出第二位。财政部长Scott Bessent周二将沃什的整体做法形容为市场的戒毒过程。

　　削减会议次数，是沃什减少美联储对金融市场直接影响这一整体战略的组成部分。自今年5月就任以来，他已推出多项逆转数十年央行透明度文化的措施：大幅削减前瞻指引，显著压缩会后

　　沃什在上周新闻发布会上明确表达了这一逻辑：市场参与者正在学会盯住球，而不是盯住裁判——市场价格将继续按照其认为合适的方向和幅度做出反应。在我看来，这是一个好的转变，而我们才刚刚开始。

　　他还宣布成立五个专项工作组，涵盖对外沟通方式、数据

　　Nationwide首席市场策略师Mark Hackett的评价颇为传神：他有些在蒙混过关。沃什是我见过的第一位明确表示希望美联储对市场走势影响更小的联储官员。

　　目前，市场对沃什的一系列动作总体保持观望，尚未出现明显抵触。不过，多位分析人士指出，真正的考验尚未到来。

　　如果点阵图或指引发生变化，我认为不是世界末日，Hackett说，但如果开始减少会议次数，那是另一个层面的事，可能被视为具有破坏性。

　　沃什的下一个重要表达机会，将是8月底美联储在怀俄明州杰克逊霍尔举办的年度研讨会。历任主席均曾借此场合阐明政策新议程。DWS的George Catrambone认为，沃什正在尝试对如何传递和解读数据做出非常重大的改变，我们或许也应给予一些宽容和时间。