该团队的工作重点是新一代AI产品的规划定义，以及与夸克AI能力的融合。

　　至此，阿里C端核心业务兵合一处，从应用层的通义、夸克等软件，到硬件端的天猫精灵等，均交到吴嘉手中。他最为人所知的成绩是做成了新一代移动产品夸克，吴泳铭上任后，大胆起用了包括吴嘉在内的年轻管理层。这次，擅长产品的吴嘉又要在AI应用战场冲锋陷阵了。

　　距离ChatGPT在全球出圈已经过去两年多，AI大模型的竞赛重点已经来到应用端。市场形势的改变倒逼阿里对AI布局作出调整，原本处于边缘化的C端应用开始走到前台。

　　阿里对AI的布局主要有三个层面，首先，阿里云提供算力服务，同时拥有大型通义千问，可以提供大模型服务。其次，作为国内最大的电商平台，阿里将AI视为提升竞争能力的关键驱动力，应用在自身的生态场景。最后，阿里还进行了广泛的对外投资。

　　然而，DeepSeek的崛起彻底改变了算力估值逻辑，其低成本和高性能引起行业对规模定律的反思；同时，阿里投资的独角兽公司中，月之暗面陷入仲裁风波，零一万物不再追求训练超级大模型，目前跑得最快的AI应用是豆包和DeepSeek。

　　阿里的优势在于，具备AI产业链能力和资源优势，但在打造超级产品方面，缺乏经验，这也是阿里加码C端应用的一大挑战。

　　事实上，阿里在AI爆发的前期，没有将C端作为重点，跟阿里自身的发展基因密切相关。作为电商平台，阿里更擅长B端业务，在过往的发展经历中，阿里也曾尝试社交类应用，但并没有成功。

　　2025年将是AI大模型应用的关键之年，要想打造出AI时代的超级应用，阿里需要在AI大模型基础上作出前所未有的创新，这注定是一场难打的战役，留给阿里的时间不多了。