当前位置:主页 > 推荐 > 正文

华润系的两本账:昆药集团、东阿阿胶的冰火两重天

发布时间:2026-03-27 已有: 位 网友关注

  站在十字路口上,公司业绩明显承压。对此,公司将下滑总结为行业与政策原因。但内部层面上,公司上轮“急火猛攻”的变革展现出的路径偏差也是重要因素。从再换高管到处置资产,再到申请融资,公司试图从激进并购转向稳盘修复。

  其实,市场算的有两笔账。第一笔,公司与东阿阿胶同为华润系的上市公司,也经历同样的变革,但结出截然不同的果子。第二笔,华润系大健康版图正在承压,传导至旗下上市公司的高管团队,折射出整合过程中的“局部成功、总账未明”。

  相同起点:高层变更+组织架构重构

  站在命运的分水岭,华润系下的昆药集团与东阿阿胶,有着相同起点。

  2022年,华润系以近30亿元收购昆药集团股权,成为控股方。入主后,华润系快速对公司启动全面变革,围绕高层变更、组织架构重构、资本运作等组合拳,将其纳入大健康版图。

  首先是高层变更,华润系老将吴文多、颜炜分别出任董事长、总裁,二人深耕内部医药工业体系多年。其中,颜炜历任华润三九OTC事业部总经理、康复慢病事业部总经理、华润三九首席营销官。

  可以看出,新高管朝着变革公司的底层逻辑而去,即用快消打法的管理模式重构原有的销售模式。之后,公司撤销多层级大区经销体系、合并销售大区,直接打通企业到终端的链路。同时,成立生产运营中心,统一集采、生产与质量管控,全面收回地方生产权限。

  本质上,华润系对公司的改造是全面对标三九的扁平化、高效率模式,通过弱化经销商和区域团队的话语权,融入集团大健康版图。

  同样在2022年,履历华润三九的程杰出任东阿阿胶总裁。此后,该企业推进“四个重塑”系统性变革,通过整合部门和精简人员,以优化经销商层级,搭建出“药品+健康消费品”双轮驱动。

  换言之,华润系对公司、东阿阿胶的改造,核心逻辑均是用“高层更换+组织重构”组合拳打造中药矩阵。而且,公司改造的策略又加上资本运作。2024年,公司斥资约18亿元收购华润圣火控股权,核心诉求是解决血塞通同业竞争问题,但也产生近15亿元商誉。

  站在行业的维度,华润系整合昆药集团、东阿阿胶,恰逢中药行业的深度变局期。

  2022年以后,赛道迎来政策与市场的双重压力。政策层面,中成药集采常态化扩围,直接挤压处方药利润空间。市场层面,滋补类中药消费趋于理性,零售终端客流下滑,趋势从渠道转向品牌驱动。

  因此,中药行业的盈利模式被重塑,但对华润系的两家上市公司形成不同影响。公司核心产品血塞通系列为心脑血管慢病处方药,不仅注射剂受集采约束,定价权被大幅压缩,而且依赖院外经销商。相反,东阿阿胶主打滋补消费,因直面消费者,策略倾向品牌升级、产品年轻化。

  换言之,虽同属华润系,同走整合路,但根源不同,结出的果子就会大相径庭。

  2025年,公司营收、归母净利润分别为65.75亿元、3.5亿元,各自同比下滑21.7%、46%。同期,东阿阿胶营收、归母净利润分别为67亿元、17.39亿元,各自同比增长13.17%、11.67%。

  冰火两重天,本质是华润系用OTC快消打法变革处方药公司的受挫。过去公司能坐稳三七龙头,其实高度依赖高毛利、高返点绑定的经销商伙伴。简言之,经销商不是单纯的物流搬运工,而是承担压货、垫资的核心伙伴。

  所以,集采是斩断公司利润的外部利刃,精简渠道是承压加重的内部手术刀。2025年,公司应收账款33.64亿元,同比增长19.4%。

  反观东阿阿胶,改造前长期靠涨价囤货,口碑一度陷入困境,但华润系通过“控量保价+高端化”握住品牌定价权,最终成为盈利压舱石。

  而且,公司的资本运作,也是“快并购” 遇上“慢消化”,战略节奏上有所偏差。改革密度过大导致阵痛叠加,截至2025年,公司商誉余额近15亿元。

  华润系对昆药集团启动新一轮的调整。

  2025年以来,公司董事长副董事长、董事、总裁、副总裁等高管离职。接任者为喻翔、钟江,分别出任董事长、总裁。两人履历华润三九,负责OTC管理、财务等岗位。

  同时,公司重新考量资本运作。2025年以来,陆续挂牌转让CPI、广州汉光等非核心参股资产,以剥离低效业务回笼资金。今年3月,公告申请不超过51.95亿元综合融资额度,用于研发、产能升级、产业并购及流动资金补充。

  很明显,经历先前急火猛攻的阵痛后,公司开始放缓变革节奏,通过资产处置与融资渐进优化、稳盘修复。告别偏向并购与产能扩张,或代表公司重新衔接利益各方。

  但更大的账本,得算华润系大健康版图。整体上,集团处于业绩承压期,由此导致内部一系列的高管变动。

  2025年上半年,华润医药总收益1318.67亿元,同比增长2.5%;拥有人应占溢利20.77亿元,同比下降20.3%。期间,该企业因并购产生大额减值损失,包括3.92亿元联营公司股权减值损失。截至同期,商誉余额242.94亿元,子公司华润三九控股天士力后,商誉增至77.35亿元。

  2025年8月,主导东阿阿胶转型的程杰出任华润医药执行董事、总裁。12月,华润系的江中药业改选董事会,增加2名董事会席位。

  归根结底,华润系对收购上市公司的改造,取得局部成功,但总账仍未有明显成效。站在命运的又一个十字路口,前路依旧雾漫漫。

温馨提示:所有理财类资讯内容仅供参考,不作为投资依据。