很开心，这也是我职业生涯中最重要的时刻之一。”钱镭表示。

　　3个月后，玛仕度肽注射液第二项适应症获得国家药品监督管理局批准，用于成人2型糖尿病患者的血糖控制。

　　“创新药暖春即将到来”

　　2011年成立至今，信达生物致力于开发、生产和销售肿瘤、自身免疫、代谢、眼科等重大疾病领域的创新药物。

　　信达生物的成长也是中国创新药行业发展的缩影。

　　2月8日，信达生物公告与礼来达成战略合作，携手推进肿瘤及免疫领域创新药物的全球研发。

　　信达生物公告称，该合作突破传统授权模式的局限，打造了无缝衔接的端到端创新生态体系，将信达的药物发现与早期开发能力，与礼来广泛的全球布局深度融合，构建起高效的协同合作模式。

　　开源证券在2月8日发布的研报中指出，中国创新药正经历从“规模积累”走向“价值释放”的国际化跨越。2017至2026年是国产药企实力获全球认可的“黄金十年”。中国创新药License-out交易总包从2017年的25.62亿美元飙升至2025年的1402.74亿美元，实现指数级跨越。

　　另一则数据是，1月14日，海关总署副署长王军在国务院新闻办公室举行的新闻发布会上介绍，电动汽车、光伏产品、锂电池等“新三样”产品2025年出口规模接近1.3万亿元，比2020年增长3.5倍。

　　钱镭表示，2025年中国生物制药对外授权交易总金额已逼近“新三样”全年出口额，中国创新生物制药产业正努力和“新三样”坐上同一张桌子。

　　“现在中国创新药行业最冷的寒冬已经过去了，暖春即将到来。”谈及与跨国药企的战略合作模式的拓展，钱镭表示，当前整个中国创新药行业正处于全球竞争力验证的关键窗口期。

　　钱镭将这一突破归因于工程师红利与科学驱动。但他同时认为，技术有了，资金和政策才是决定“技术能否换市场”的关键。

　　他同时指出，欧美与日本的药企能够支撑产品的全球商业化，一个重要的基础是本土市场提供了相对丰厚的利润回报。相比之下，中国企业在本土市场的利润空间较为有限，仍难以形成“本土反哺全球”的现金流闭环。

　　钱镭分析，这背后涉及支付体系的现实考量，国家医保通过战略购买，提升了创新药的患者可及性与临床覆盖广度，但企业端的利润空间也相应收窄。与此同时，商业健康险作为补充支付的力量仍在培育阶段，尚未完全形成对创新药价值的多元化支付支撑。

　　“如何在本土市场构建一个既能保障患者可及、又能激励可持续创新的支付环境，是行业迈向全球竞争过程中需要持续探索的课题。”钱镭表示。

　　此外，钱镭认为，单纯的价格战没有市场赢家，一个单纯靠价格支配的市场，企业将无力提供任何增值服务，也无法进一步投资创新药开发。

　　钱镭提出，企业必须从“供药”的角色转向“提供解决方案”的角色，后者包括用药指导、副作用管理、在线医生咨询、患者预期管理及全程病程辅导。

　　“这背后是创新药企业在当下必须构建能力壁垒，即在严肃医疗端有扎实的临床证据体系，在消费医疗端则要形成规模化的渠道触达与全周期服务交付能力。缺乏任何一项能力，企业都很难活下来。”钱镭表示。

　　回望过去一年，钱镭表示，他深切感受到政策环境与市场信心的持续增强。“习近平总书记在民营企业座谈会上指出要加强自主创新，这为我们提供了清晰指引。”钱镭还观察到，过去一年，民企融资环境亦有改善，此外，资本市场逻辑更趋理性，对民企硬实力与现金流能力的关注日益提升。

　　2025年，信达生物产品总收入达119亿元，首次突破百亿元大关，同比增长45%。2025年11月，信达生物被纳入恒生指数成份股，成为香港18A首家进入蓝筹行列的创新药企。

　　也是在2025年，信达生物与罗氏、武田制药达成多项商务拓展合作，其中与武田制药合作总金额最高可达114亿美元。

　　钱镭表示，信达生物将继续聚焦肿瘤、代谢、自身免疫和眼科等领域未被满足的临床需求，推进人工智能与新药研发深度融合，依托全球合作平台推动中国原研创新药走向世界。