近日，贤能集团发布

　　贤能集团是一家历史悠久的房地产管理服务集团，其历史可追溯至1991年，凭借其能通过在空间优化方面的专业知识创造价值而广受赞誉，此外，该集团在设施管理及可再生能源方面提供一系列服务，与其核心空间优化业务相辅相成。

　　ESG报告显示，贤能集团建立了可持续发展组织架构，董事会监督该集团的ESG事宜。除全面的ESG框架外，该集团还成立了专门委员会，负责监控及管理关键要素，同时维持内外部可持续发展目标的平衡。该集团通过将重大议题分类在三大主轴下，确保透明及结构化地向持份者发布信息。

　　在环境保护方面，贤能集团重中之重是全面评估设施管理业务中移动燃烧产生的直接范围1排放，以及与空间优化业务中物业用电量相关的间接范围2排放。2023财年，该集团总体碳排放量为1,965吨二氧化碳当量，反映其总运营面积每平方米的碳排放强度为0.046吨二氧化碳当量，与2022财年的2,165吨二氧化碳当量及0.049吨二氧化碳当量/平方米相比，整体碳排放量及碳排放密度分别减少9%及7%。

　　在社会层面，贤能集团强调拥有一支多元化的员工队伍对于促进创新和创造力的重要性，而创新和创造力是业务的重要元素。报告期内，集团共招聘213名新员工，值得注意的是，该等新员工中46%为女性，截至2023财年末，该集团员工总数已激增至412人，与2022财年末的356人相比显著增长，其中40%的员工为女性，58%的高级管理职位由女性担任。

　　贤能集团非常重视对员工的学习和发展进行投资，鼓励员工参加相关课程，并为非本集团组织的课程提供赞助。2023年，该集团为员工的外部培训计划投入约79,000新加坡元，与2022财年的5,692个小时相比，培训时长大幅增加，共计7,406个小时，每位员工平均接受18.0个小时的培训，内容涉及财务、环境管理、健康与安全等多个主题。这与2022年的每位员工15.9个小时的培训时长相比有所提高，亦大大高于该集团每位员工至少接受15个小时培训的目标。

　　在供应链管理方面，贤能集团要求供应商

　　展望未来，贤能集团将坚定不移地致力于与供应商合作，进一步加强对社会负责任的供应链。为有效监控及评估该集团在这一关键领域取得的进展，贤能集团计划实施相关指标，以便跟踪及衡量该集团的绩效。