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银行的业绩地图透视:抢位强区域、深耕县域与存量出清

发布时间:2026-03-10 已有: 位 网友关注

  截至3月9日,已有12家A股上市银行密集披露了2025年业绩快报,在这份初步名单中,绝大部分银行依然保持归母净利润正增长。

  将成绩单置于更宏大的经济坐标系中审视,反差感极其强烈:

  2025年,银行业面对前所未有的复杂环境,货币政策逆周期调节下,LPR多次下调叠加存量房贷利率集中调整,实体与居民融资成本持续压降,同时债市收益率单边下行,极大限制了金融市场业务回报空间。

  资产端,地方化债进入深水区,大量高息城投非标资产面临降息展期,房地产深度调整,传统扩表路径实质性受阻;而负债刚性与资产收益下行剧烈碰撞,也使得全行业净息差普遍承压。

  寒气之中,这批“早鸟”银行交出的答卷为何依然坚挺

  答案隐藏在利润表的水面之下。

  银行业盈利逻辑已根本性切轨,规模信仰彻底失效,不可逆地进入高度分化的“结构时代”。

  这12份快报不是行业繁荣的缩影,而是银行向区域、客群、存量要效益的微观样本。

  银行资产负债表,本质上是地方实体经济的镜像。信贷需求疲软周期里,身处高活力经济腹地本身就是护城河。

  信风在12家已披露业绩的上市银行中,城商行利润增速显著领跑:青岛银行以21.66%的归母净利同比增速居首;齐鲁银行紧随其后,增速达14.58%。

  两家山东本土银行的高增,绝非偶然的财务调节或基数效应,而是建立在极其坚实的实体经济支撑之上。

  上海金融与发展实验室首席专家曾刚对信风表示,经济活跃地带中小银行的亮眼业绩,本质上是区域产业升级与经济结构性红利的投射

  邮储银行研究员娄鹏飞同样指出:“山东、长三角城农商行表现亮眼,主要得益于区域经济韧性。农商行深耕本地,对区域产业结构和客户需求有较好理解,政策支持也有利于其发展。”

  近几年来,山东省GDP保持稳健增长,并于2025年首次突破10万亿元,以5.5%的增速成为北方首个跻身“十万亿俱乐部”的经济大省;

  信风梳理发现,截至2024年末,上述两家银行的5年归母净利年复合增长率、总资产年复合增长率,均处在北方上市银行前列。

  将视线南移,长三角地区的城商行同样表现出了可观的业绩韧性:

  其中,杭州银行2025年实现归母净利190.30亿元,同比增长12.05%;宁波银行实现归母净利293.33亿元,同比增长8.13%;南京银行实现净利润218.07亿元,同比增长8.08%。

  江浙一带密集的专精特新企业、成熟的半导体及生物医药产业链,为当地城商行提供了源源不断的信贷活水;

  不论是杭州市的数字经济与智能制造,或是宁波市的专精特新“单项冠军”企业集群,均展现出了穿越周期的接单与盈利能力。

  这种高景气度的微观个体对冲了传统行业萎缩,带来了资产规模的稳健扩张,更在一定程度上支撑了资产端的风险定价,使得这些本土银行在息差保卫战中拥有了更多的战略纵深。

  相似的剧情在股份行中亦有体现。

  信风各股份行中,浦发银行实现10.52%的利润跃升、中信银行录得2.98%增长;对比之下,招商银行、兴业银行增速回落至1.21%和0.34%,华夏银行则为负增长。

  这种内部折叠,也映射出全国性银行正向高景气区域“收缩战线”:

  浦发银行重拾增长的核心动作之一,正是继续强调长三角腹地的重要性,例如强化顶层设计,升格“长三角一体化示范区管理总部”为“长三角一体化管理总部”,

  同时新建对公业务黑白名单,以分行为单位调研行业、区域,给予白名单客户充分授权、逐步清退黑名单企业业务,计划用3-5年时间进一步提升信贷资产质量。

  相比于深耕一隅便能吃透区域红利的城农商行,资产规模更庞大、业务触角更广的全国性股份制银行,面对的挑战更为复杂。

  如果缺乏特定区域的绝对产业红利,大型商业银行还能向哪里要利润?

  业绩快报体现出的第一个答案是:向历史存量要效益。

  宏观周期更迭与去杠杆深入,早年粗放扩表留下的高风险资产让部分银行背上沉重包袱,如今,历史包袱的出清进度,直接决定了当期利润的释放弹性。

  不可忽视的还有零售资产的存量洗表。

  在居民收入预期波动的背景下,过去几年狂飙突进的信用卡与消费贷业务,迎来了不良率的阶段性抬头,部分商业银行选择主动收缩高风险零售敞口,加大对存量不良资产的催收与核销力度。

  作为近年来处于转型深水区的股份行代表,该行的业绩轨迹演绎了典型的“化险筑底到触底回升”逻辑;

  前些年,面对早年业务扩张留下的不良资产包袱,浦发银行进入了痛苦的“深蹲期”,通过严格的资产质量分类进行大刀阔斧的调整。

  过去很长一段时间,为应对历史不良资产,浦发银行不得不计提巨额信用减值损失,极大吞噬了当期营业利润。

  而当增量不良放缓、存量风险基本出清时,银行无需再用高昂的当期利润去填补拨备窟窿。

  此前积攒的超额拨备,此时便转化为调节利润的“蓄水池”,哪怕息差承压导致营收平缓,利息净收入的企稳也能顺畅转化为账面净利润的强势反弹,呈现极其典型的周期底部困境反转逻辑。

  10.52%的利润跃升背后正是资产质量的全面夯实,2025年末浦发银行不良贷款率降至1.26%,拨备覆盖率升至200.72%。

  第二个答案则是,继续向下沉市场寻找增量

  例如,浦发银行明确提出适度下沉经营网络,实质性动作体现在对旗下村镇银行的吸收改制;

  纳入总行后的村镇银行风控模型与信贷资源配置能力显著提升,也成为了母行在县域市场更具战斗力的业务抓手。

  招商证券分析师王先爽则指出,浦发银行当前推行的“五大赛道”中的科技、供应链与普惠,均体现公司对公端下沉、拓展中小型客户的转型思路。

  股份行可以通过甩掉历史包袱、向高景气区域收缩来稳住阵脚,但对于更多体量有限的城农商行等中小银行而言,真正的生存危机正来自于大行的“降维打击”。

  优质资产稀缺当下,区域红利正被大行扩张加速抹平。

  曾刚认为,纯粹的区位优势具有易逝性,极易被大型金融机构的跨区域扩张所稀释。

  尤其在省属大型国企、优质城投项目以及大型基建的信贷投放上,价格战已经白热化;

  其中,大行依托低负债成本优势,在优质客户争夺上往往给出极低贷款利率。而在这场价格战中,中小银行若盲目跟进,则会直接面临息差被击穿的风险。

  对此,娄鹏飞认为“吃透区域”对中小银行是大势所趋,面对大型银行凭借资金成本优势下沉,中小银行必须发挥“人缘、地缘”优势深耕县域市场。

  曾刚亦表示,中小银行需将长期扎根地方获取的非标准化“软信息”,系统化提炼为高壁垒的本土风险定价模型,从单一资金供给方升级为综合产业金融生态服务商。

  主动放弃头部内卷、做实下沉客群成为突围必选项。

  2025年,苏农银行归母净利润同比增长5.04%,不良贷款率压降至0.88%;

  这是该行推进网格化营销战略的成果,通过深度切入本土纺织、装备制造等小微企业供应链,苏农银行精准掌握企业真实经营状况,将大行无法覆盖的长尾客群转化为优质资产。

  齐鲁银行维持14.58%的利润增速时,低不良率也控制在了1.05%;

  这背后,是该行将县域金融作为拉动规模与利润的核心引擎,创设现代农业及县域新市民专属信贷产品,县域贷款增速连续跑赢全行。

  但曾刚同时强调,下沉绝非粗放扩表

  “基层客群往往缺乏标准抵押物,这要求金融机构必须建立高度贴合本土实际的产品矩阵、差异化的授信机制以及敏捷的贷后管理体系,以精细化运营对冲下沉相伴随的信用风险。”曾刚表示。

  需承认的是,资本市场的镁光灯始终存在幸存者偏差。

  很多未发布业绩快报的上市银行,真实业绩表现可能远不及市场预期;

  而在光鲜亮丽的A股舞台之外,还有数量庞大的未上市中小银行,以及深处弱势区域的基层金融机构,它们正在经历一场极其严峻的生存挑战。

  当区域Beta不再是红利,缺乏内生造血能力的中小银行面临的不再是盈利指标考核,而是活下去的底线防御。

  对此,娄鹏飞认为“区域经济疲软地区中小银行需要从追求规模扩张转向‘小而美’的社区银行定位,大力发展中间业务,通过科技手段提升风控能力,并通过区域整合优化资源配置。”

  实操层面,这些机构正展现出极其务实的防守姿态。

  一是彻底放弃全能型银行幻想,聚焦单点击穿

  在产业凋敝地区,银行只能将有限信贷资源极致聚焦于本土仅存的特色产业及供应链;例如,资源型省份城商行仅服务大型煤炭有色企业,农业大省完全绑定农牧龙头。

  曾刚表示,此类中小银行的首要策略正是实施极致的细分市场聚焦,精准锚定特定的特色优势产业或供应链节点,打造垂直领域的专业化金融服务壁垒,形成错位竞争格局。

  二是极致降本,保住生命底线。

  为避免息差倒挂,银行强行压降高成本定期存款,拒绝吸收长期昂贵资金,换取负债结构轻型化,运营端则大规模裁撤低效偏远网点、精简冗余人员,压降成本收入比。、

  对此,曾刚建议中小银行可借助金融科技赋能实现管理模式的轻量化跃升,弥补科技投入短板,提升管控效能。

  三是抱团取暖,构筑最后的防线。

  当单一机构体量无法吸收区域信用风险冲击时,行政性重组频繁上演,如今多地省级农商行相继挂牌,省联社深化改革,将深陷泥潭的基层法人组建统一法人,用更大资产负债表对冲局部风险爆点。

  曾刚表示,积极寻求市场化的兼并重组是化解风险、实现突围的重要选项。通过机构间整合实现“减量提质”,完成向质量效益驱动的战略转型。

  值得注意的是,12份快报只是冰山一角。

  单纯依靠牌照垄断躺赢的时代彻底落幕,存量经济时代,未来银行业态极其纯粹:

  要么在强劲区域深度绑定实体赚取确定性红利;

  要么在承压区域经历痛苦重组涅槃,在极致降本增效中寻找生存空间。

  存量肉搏中,精细化的资产定价能力、敏锐的下沉风控模型及穿透周期的历史风险识别能力,将成为每一家金融机构在这个折叠时代里,唯一紧握在手里的通行证。

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