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腾讯把一个季度的自由现金流花掉了

发布时间:2026-08-13 已有: 位 网友关注

  8 月 12 日盘后,腾讯发布二季度财报。主业几乎全线超预期,但市场只看向了一个数字:当季资本开支 528 亿元、同比增长 176%,自由现金流由此转负至 -138 亿元,为 2005 年以来首次。

  卖方研究的口径则相对乐观——花旗、杰富瑞、高盛、摩根士丹利四家全部维持买入或增持,目标价从 650 港元到 758 港元不等。

  更值得注意的是同一个交易日的另一幕:美股算力租赁公司 CoreWeave 涨 19%,Nebius 涨 34%。

  买算力的被惩罚,卖算力的被奖励。问题很具体:这528 亿到底买了什么?它要证明的是哪件事?而这笔钱,最终流向了谁?

  一是广告。营销服务收入435.65亿元,增长22%,从去年四季度起三连加速,主要驱动是AIM+引入AI端到端执行能力。这是腾讯目前AI回报最清晰的业务。

  二是云。金融科技与企业服务收入603亿元,增长9%。由于腾讯将两块业务合并披露,市场只能通过拆分估算企业服务的真实表现。主流测算认为,企业服务增速已达到30%左右,较一季度的20%出头明显加速。

  当前资本开支的首要用途,是未来数月训练更大、更好的混元模型;重要的第二用途,是为 WorkBuddy 背后的混元、DeepSeek 及其他模型提供推理算力。

  马化腾在开场白中表示,WorkBuddy最近按月度互动量计算,已经位居中国AI生产力服务首位。腾讯至今没有披露具体用户数,但资源倾斜已经成为明牌。

  James Mitchell在回答摩根大通分析师提问时称:“我们确认WorkBuddy正在跑出来之后,果断向其倾斜资源。”WorkBuddy的推广正在明显加码,从分众电梯到央视广告,曝光度持续提升。

  但真正关键的是,WorkBuddy付费用户的毛利率已经接近腾讯云的整体毛利率,只是由于仍在补贴免费用户,产品的综合毛利率暂时被拉低。

  用户在 WorkBuddy 上的支出以订阅为主,从现金收款到确认为报表收入存在较长时滞,目前现金收款正在大幅爬坡,年内会逐步转化为腾讯云的报表收入。

  钱已经开始进账,只是报表暂时还没有充分体现。按这条路径,它大概率在年内推高腾讯云的报表增速。在市场质疑AI回报率的时刻,这也许是腾讯最接近“正向ROI直接产出”的证据。

  风险也很清楚:字节和阿里正借助飞书、钉钉追赶桌面办公Agent,腾讯仍需承担营销费用和免费用户的算力补贴;当分析师追问WorkBuddy如何与模型厂商的第一方Agent框架竞争时,刘炽平也没有给出明确答案;更大参数量的混元 Hy4 要等到今年晚些时候,节奏算不上快。

  腾讯是一家以审慎著称的公司,过去几年在AI上的节奏一直被评价为“稳”,甚至“慢”。当连它都愿意把一个季度的自由现金流花成负数,通常不是因为冲动,而是因为已经看到了相对确定的机会。

  另据电话会纪要,管理层透露几个月前下单预付的部分算力,若按当前价格转手即可获得 30% 以上的利润;据高盛研究,必要时腾讯还可将 AI 基础设施通过腾讯云对外出租,作为资本开支的下行保护机制。预付款不是沉没成本,而是一笔已经浮盈、且留有变现选项的资产。

  路修好了,有车跑么?关于这一轮 AI 基建支出与应用之间的鸿沟,付鹏早有论断。我们把当下这一市场反馈抛给 AI 金融助手 nashnova 里的付鹏 agent,其复述的核心判断如下:

  从二季度开始,市场进入了ROI 证明或证伪的等待期。质疑的核心是资本支出与软件层应用变现之间的巨大剪刀差,其表现就是资本开支从奖励变成了惩罚,表现为 FCF 的转负。狂热期市场给远期理想估值,质疑期只看当期自由现金流。结果是不投不行,投也不行的囚徒困境:下有基本面支撑,不敢轻易看空;上有 ROI 审视,不敢盲目做多。 估计在后面的一段时间都会如此无聊,资本市场在等[*]手级应用,而产业界其实在等单位算力成本的突破点与工作流重构的临界点。

  腾讯今年的市值轨迹也大致记录了这场辩论:3 月突破 5 万亿港元,6 月跌破 4 万亿,7 月重回,半年间反复摇摆。

  而这条路 Google 已经走过一遍,并且走到了下半场:一季度 Google Cloud 收入增长 82% 至 248 亿美元,在手订单达 5140 亿美元,皮查伊称企业 AI 解决方案首次成为云业务的主要增长动力。自建的算力转手卖出,成本项变成了收入项。

  腾讯的处境更微妙一层:投入周期启动得更晚,要在更高的算力成本下更晚地摘果实;而它的云业务规模又远小于 Google Cloud,暂时撑不起同等的估值叙事。

  四家大行的分歧也集中在这里。目标价 108 港元的跨度,落在同一个问题上:这 528 亿应该被记成侵蚀现金流的成本,还是有独立价值的资产?摩根士丹利用核心业务 DCF 加联营投资折价,按前者处理;花旗用分类加总估值法,按后者处理。

  到了这个阶段,单纯反对巨头投 AI 的声音已经不多了。真正的分水岭只剩一条:有没有正向 ROI 的直接产出。

  腾讯那笔预付算力 30% 的转手浮盈,已经给出了第一层答案:算力是紧缺的、涨价的、可交易的。而在太平洋另一端,同一件事有更完整的账目。

  CoreWeave 二季度收入 25.75 亿美元增长 112%,收入储备约 1040 亿美元、增长 246%,且不含三季度头几周新签的 250 亿美元以上承诺。Nebius 更极端:收入同比增长 454%,AI 云业务已占总收入 98%,已签约 GPU 收入达 400 亿美元。

  而两边报表之间有一个精确的镜像:Nebius 披露,其已签约交易中有 70% 包含客户预付款;而腾讯自由现金流转负的主因,正是那笔约 514 亿元的算力采购预付款。

  这也精确解释了为什么同一个 24 小时里,买算力的被砸、卖算力的被追捧——市场此刻只给合同定价,不给规划定价。

  因此这份财报最直接的受益者,是它上游的整条算力产业链,nashnova 给出了如下传导链, 1 和 5 在当前市场位置值得更多关注:

  而未来需要紧盯两端。买方端:三季度 capex 是否继续超预期、AI 新产品亏损能否从 105 亿收窄、WorkBuddy 的订阅收现何时转化为腾讯云的报表收入——腾讯云的增速,是判断腾讯能否从买方转为卖方的最直接指标。

  卖方端:backlog 的久期、客户集中度,以及预付款比例,这是判断需求真实性最好的单一指标。但 backlog 不等于现金流。CoreWeave 二季度 GAAP 仍净亏损 6.26 亿美元;Nebius 已出现GPU 产能可能触顶的评级下调声音。合同的确定性,不等于回报的确定性。

  按付鹏的判断,等待期只有两种结局:ROI 被证明,市场从估值扩张切换到业绩驱动;被证伪,则资本开支均值回归、供应链估值重塑。

  腾讯把一个季度的自由现金流花掉了,而它押注的答案也已经有了初步名字。当管理层说出WorkBuddy 的现金收款正在大幅爬坡,年内会逐步转化为腾讯云的报表收入时,实际上是在给这 528 亿开出一张兑付时间表。

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